Management, Advies & Projecten

AlphaVisie houdt zich sinds haar ontstaan in 2006 bezig met zowel inhoudelijke als ook organisatorische vraagstukken en ontwikkelingen.

Martin Penninga heeft, door gevarieerde ervaring, een brede kijk op zaken en is in staat verbindingen te leggen tussen thema's, specifieke vraagstukken of ontwikkelingen, organisaties en personen. Een scherp analytisch vermogen helpt hem snel en helder tot de kern door te dringen. Oplossingen komen vervolgens tot stand met inzet van een goed ontwikkeld gevoel voor bestuurlijke en politieke verhoudingen, creativiteit, gezonde dosis nuchterheid, lef, betrokkenheid en enthousiasme. Bij voorkeur komen oplossingen interactief tot stand in wisselwerking met betrokken personen. Kijk bij Testimonials voor een beschrijving van Martin door opdrachtgevers.

AlphaVisie levert maatwerk: het vraagstuk, de ontwikkeling en de context bepalen welke rol Martin Penninga voor u kan innemen. Vanuit Management Advies & Projecten zijn o.a. de volgende rollen mogelijk:

• Coachultant (voor meer informatie zie Coachulting)
• (Interim) Management/Directie
• Strategisch en Projectadviseur
• Beleidsadviseur
• (Concept)Ontwikkelaar
• Onderzoeker
• Schrijver/penvoerder
• Begeleiden van besluitvormingsprocessen (in combinatie met Facilitering)
• etc. 

Kijk voor thema's waarop AlphaVisie u van dienst kan zijn op Thema's.

AlphaVisie werkt regelmatig samen met partners, zoals Reiander Management en XpertiseZorg.

Voor referenties over Advies & Projecten, kijk op Testimonials.

Wilt u weten of AlphaVisie u perspectief kan bieden op de ontwikkeling die u wenst op uw vraag of vraagstuk?
Neem dan contact op via het contactformulier. Ik verken graag met u de mogelijkheden.